新年伊始，“實事”展卷?！侗本┦?022年辦好重要民生實事項目分工方案》的32條舉措涵蓋了公共服務、居住條件、生活便利性、市民出行、宜居環境、文體生活、公共安全、社會保障水平等“七有五性”的方方面面，條數確實不少，而細細讀來，感覺三大亮點躍然紙上，頗有“綱舉目張”之感。

第一個亮點是“細化的安排”。數字越“細”，表明要解決的問題越“實”，例如，新增2萬個中小學學位，新建2000張養老家庭照護床位，優化調整65條公交線路……數字，是指標，是底線，是承諾。年底“收卷”，硬硬的數字擺在那里，好壞豈無憑？

另外一種“細”表現在“二次分工”細，因為32項實事很多是按照大類分的，主責單位也是一大串，誰具體主責什么、誰又協辦什么、負責到什么程度，《方案》中都有細分。例如，第二項“養老”實事中，有新建2000張家庭養老照護床位、4家安寧療護中心、增加200張床位等，《方案》中即明確了市民政局、市衛健委分別主責的具體項目，以及經開區管委會、市醫保局、各區政府等分別協辦的具體項目。年底“收卷”，細細的分工擺在那里，高低誰不知？

第二個亮點是《方案》很好地將疫情的常態化防控融入了“實事”中。例如，第28條部署“加大食品安全保證力度”時明確提出要以“疫情防控相關醫療器械”為重點，這是在承諾為老百姓保住“疫從口入”的安全關；第29條明確提出要“利用信息化手段進一步加強小診所、小藥店發熱病人監測管理”，這是以“前哨”的視角為老百姓守住“公共網底”的安全關。疫情是當前和今后最大的變量，將這個變量納入實事中統籌考量，應該說是一種非常務實之舉。

第三個亮點是《方案》著眼于“打通最后一公里”，讓實事更有了“實”的底色。最后一公里體現在實現無燈路段“應亮盡亮”（第16條），讓夜行者眼前有路、心中有光；最后一公里體現在實施20項市級疏堵工程（第15條），讓“瓶頸”拓寬，讓人心敞亮。有道是“以百姓心為心”，第一個“心”恐怕就是“民之所憂”和“民之所盼”的愿望，第二個“心”無疑應該是“我必念之”和“我必行之”的舉措?？v觀《方案》的很多部署，應該說就是這些舉措的落地?？傊?，我們有理由期待這份民生答卷年底交出好成績！