湖南日報全媒體評論員 朱永華

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眼下春意正濃。三湘四水，草木競秀，鮮花盛開。人們踏春賞花，各地“花節”競相登場。有心人觀察到：近年來，各地賞花節會有了很大進步。不少花節逐漸跳出“拍照打卡+農家樂”的粗放模式，做出了影響力和品牌。

在過往基礎上，如何以文旅融合思維進一步提升花節質量，是各地值得深入探索的話題。

做厚——讓花的審美價值通過創意設計、業態疊加，轉化為可消費的體驗和產品。單純賣門票、賣農產品，產值有限。破題之道在于“花+”模式：如郴州桂陽的櫻花節，聯動周邊溫泉、古村，推出“賞櫻+泡湯+夜游”套餐，游客平均停留時間從半天延長至兩天，綜合消費翻了三倍。衡陽常寧的油茶花海，不僅吸引游客，還開發出茶花護膚品、茶油手工皂等衍生品，把“看花”變成“買花”。

做長——注入文化，讓“一時紅”變成“四季春”。花開有時，但文化無窮。岳陽君山依托萬畝油菜花，深挖“洞庭糧倉”農耕文化，建起油菜博物館、農耕體驗園，花謝后游客仍可參與榨油、碾米、織布等研學活動。常德桃花源圍繞《桃花源記》IP，打造沉浸式夜游、詩詞燈會、秦人村落實景演藝，讓游客“因花而來，因文而留”。數據顯示，桃花源景區非花期時段的游客量已占到全年的六成以上——文化，正是延長賞花經濟生命周期的“保鮮劑”。

做優——跳出同質化，讓“千村千面”替代“千花一面”。曾有一段時間，不少地方盲目引種“網紅花海”，結果花期一過便門可羅雀。跳出同質化，要訣在于“一地一品”，做出自己的特色特質：如湘西用花講述苗家故事，婁底用紫云英扮靚梯田，湘潭用杜鵑花映襯紅色文化——每朵花都長在各自的文化土壤里，游客賞的是花，品的是鄉愁，讀的是人文。

賞花經濟，本質上是一場人與自然、文化與生態的美好約會。用文旅融合的針線，把花的“顏值”縫進文化的“里子”、產業的“鏈子”，就能繡出既賞心悅目又富民強村的錦繡圖景。

責編：胡怡

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來源：湖南日報·新湖南客戶端

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